Um Objetivo costuma ser uma frase ambiciosa e inspiradora (ex.: "Ser a referência em glossários técnicos em português"), enquanto os Key Results são números concretos que provam que o objetivo foi alcançado (ex.: "chegar a 100 termos publicados").
Diferente de um KPI, que mede uma métrica contínua do negócio, um OKR costuma ter um prazo definido (trimestre, por exemplo) e é revisto periodicamente.